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定例幹部職員会議 部局の取組紹介 |
平成31年04月25日 |
県庁働き方改革の取組
経営管理部行政経営局行政経営課
１ 要 旨
仕事に「働きがい」を生活に「生きがい」を感じられる組織風土の実現を目指して、県庁における働き方改革をこれまで以上に積極的に進め、行政の生産性を一層向上させるとともに、県民サービスの向上を目指す。
２ 取組内容
（１）働き方改革関連
項 目 | 今年度の主な取組 | |
業務改革 | ＢＰＲ※１の視点に よる業務改善活動 | ・６所属を対象に改善活動を実施 |
| ＩＣＴの活用 | ・ＲＰＡ※２の導入拡大 ・新世代ＩＣＴの導入に向けた検証 | |
環境改善 | 働き方の多様化 | ・サテライトオフィスの充実 ・在宅勤務の試行 ・時差勤務の試行（継続） |
| 職場環境の改善 | ・レイアウト変更などのオフィス改善を実施 | |
| 健康づくり | ・健康情報発信を全庁に拡大 ・メンタルヘルスに対応する研修の充実 | |
- ※１ 今までの仕事のやり方、仕組み、プロセスを根本的に見直し、解決策を導き出すこと(Business Process Re-engineering)
※２ パソコン上の定型業務をソフトウェアにより自動化するもの(Robotic Process Automation)
（２）ひとり１改革運動取組方針
○平成30年度 取組実績
- ・取組件数：18,708件（職員１人あたり2.27件）
・最優秀賞・県民奨賞
「視点を変えた情報公開とICT化で年間6,200時間の事務削減」（交通基盤部建設技術企画課）
○平成31年度 取組方針
- ・働き方改革の推進（新規）
・ＩＣＴの利活用による事務革新と行政サービスの向上
・ヒヤリ・ハットの共有とコンプライアンスの徹底
・民間・市町・地域との連携・協働の推進
・若手職員をはじめとした更なる改善意識の醸成
【添付資料】
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